義烏有很多企業，都是靠個人的努力，借著改革開放的歷史進程，慢慢從小做到大的。義烏帽廠高普服飾也是義烏眾多企業中的一個。那么，高普是怎樣把帽子生意做大的呢？

       高普服飾的開創者，也是現在企業的董事長朱智慧先生在年輕時，和幾位同學一起在上海的國營帽廠學習制帽技術，回到義烏后創辦了帽廠，朱總一直非常重視產品的品質和設計研發，并致力于和客戶建立良好的合作關系，使得業務一直保持穩中有升的狀態。

       朱智慧是一名非常懂得與時俱進的企業家，通過網絡營銷，高普在2012年吸引到了國際知名戶外運動品牌迪卡儂的訂單，至今雙方的合作越發的密切，訂單金額也逐年上漲，與迪卡儂的合作又讓高普的帽子業務往前邁了一大步，隨著業務的增加，公司也在湖北英山開設了規模更大，產能更高的如普分廠。

       2020年疫情爆發，國外客戶紛紛取消訂單，高普服飾也遇到了建廠以來最大的一次危機。公司在面對危機時積極應對，開發了以防曬品牌蕉下為代表的國內客戶，有驚無險的度過了疫情造成的艱難歲月。經過一年的合作，蕉下也成為了高普服飾另一個重要的大客戶，企業對國內客戶的開發取得了有目共睹的成績。

       我們可以看到，高普服飾在發展的道路上，每一步都走的非常踏實穩健，機會總是留給有準備的人的，在遇到機遇和挑戰的時候，企業可以從容應對，這也是高普能夠把帽子生意做到今天這個體量和規模的原因。

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