今天是義烏帽廠高普服飾每年慣例的年中總結會議，每年這個時候，公司職員級以上員工都會聚集在一起，總結上半年的得與失，展望下半年的目標與工作。那么，今年帽子廠年中會議，又總結了什么，指示了什么呢。

       會議的流程首先是由各部門經理做上半年的總結報告，在報告中，每個經理幾乎都提到了疫情對自己部門的影響。疫情影響了接單、影響了招工、影響了與其他相關廠商的合作、甚至影響了網站的流量。疫情是上半年工作中任誰都繞不開的話題。

       但疫情畢竟客觀存在無法改變，所以重點還是每個部門發揮自己的主觀能動性，根據實際情況，解決問題，有效互動，雖然在很多數據上，比起正常的年份，都有所下降。但至少企業是在正常運行，員工也能正常上班，按時拿到薪資，在下半年各部門的工作也能朝著更好的方向去展望。

       接下來由董事長做報告，董事長的報告以“憂患從今始，丈夫為其難”作為主題，深刻回顧了今年從新冠疫情爆發，延遲開工到現在的各方面的得失，辯證的看待這次疫情對公司的影響，肯定了公司上半年總體的工作，也指出了工作中存在的不足，在疫情有成為常態趨勢的形式下，對員工今后的工作，提出了新的要求，新的方向。

        公司的這次年中總結會議，比起以往，傳遞出了更多的信息，也更加明確了以后方向。讓人在困難中看到希望。借用毛主席的一句詩，那就是“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”。

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